Kulturanslagen inom svensk offentlig sektor krymper. Till det kan vi förhålla oss på olika sätt. Jamtli har valt tre okonventionella men fiffiga vägar. Här kommer de!

1. Vi vågar ta entré. Under stora delar av året en låg sådan: 60 kr för vuxna och gratis för barn. Under åtta veckor på sommaren en hög: 240 kr för vuxna och gratis för barn. Jamtlis utbud under sommaren är nämligen helt fantastiskt – personaltätt, personligt, brett, fullt av kunskap och aktivitet. Vi vill att denna turistiska kvalitetsprodukt ska bära sina egna kostnader och bidra till regional utveckling. Och det går! 2012 var första året med den högre sommarentrén, och vi slog rekord både i intäkter och i antal besök.

IMG_02252. Vi organiserar saker i aktiebolag. En fördel med aktiebolag är att man får fler engagerade ägare. Istället för att bara säga att Jamtli driver Härjedalens Fjällmuseum, organiserar vi det som ett aktiebolag med kommunen och fornminnesföreningen. Vips har vi regional förankring med lokalt engagemang, kommunalt och ideellt. Att organisera drift i aktiebolag har också visat sig vara ett sätt att skydda modermuseet. När vårt dotterbolag Teknikland gick i konkurs förra året på grund av en upphandlingsmiss, drabbade det varken Jamtli eller de ideella föreningar som ingick i bolaget. Istället kunde vi sätta in alla resurser på att återupprätta Teknikland, som nu öppnar igen i juni. Bilden här intill är från Tekniklands utställningar.

3. Vi ser Jamtli som ett europeiskt museum. Vi ska vara intressanta på europeisk nivå! Det gäller den turistiska upplevelsen, men också det där andra, icke-kommersiella. Inom EU finns mängder av samhällsproblem som museerna kan vara med att lösa. Intellektuell stimulans för en åldrande befolkning. Uppmuntran till unga arbetslösa som hoppat av skolan och behöver hjälp att hitta vidare i livet. Det blir projekt som utvecklar både oss och samhället runt omkring.

Ungefär så tänker vi. Nu ser vi fram emot Vårmötet och att få höra hur andra tänker kring museet som motor. Vi ses i Stockholm!

/Charina Knutsson
Bitr. museichef på Jamtli som är ett av tre nominerade museer till Årets museum 2013

 

This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at RIKSFÖRBUNDET SVERIGES MUSEER, corporate identity number 802427-6795 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Necessary cookies

Necessary cookies are cookies that need to be placed for fundamental functions on the website to work. Fundamental functions are for instance cookies that are needed for you to use menus and navigate the website.

Statistical cookies

To know how you interact with the website we place cookies to collect statistics. These cookies anonymize personal data.